服务案例

 帮助强达电路实现PCB问客流程 标准化管理系统
帮助强达电路实现PCB问客流程 标准化管理系统
问客流程标准化:对问客各个环节及成果实施流程化的监督和管理,从而实现标准化的业务流程驱动问客工作的执行。 提高问客效率:给客户提供在线回复问客的平台,方便与客户之间实现线上的沟通交流;问客生成、发送与同步等一系列功能,提升了问客编写、回复及处理的效率,并同时提高客服服务水平与客户满意度。 问客模板管理:通过模板的方式创建问客,对所有模板及问题进行分类管理,可方便实时浏览并使用分类下的模板,使问客创建过程更加规范与清晰。 建立问客知识库:通过系统对所有问客记录及问题模板进行记录,可实现整个问客流程的管理与追溯,建立知识库。
2022-05-06
帮助明阳电路满足不同客户 对问题管理的要求
帮助明阳电路满足不同客户 对问题管理的要求
明阳电路(300739.SZ)是主营业务为印制电路板(PCB)研发、生产和销售,拥有PCB全制程的生产能力。 基于WisPlanner开发的项目工程系统包括以下的能力: 客户驱动:自动接受并分析客户询价电子邮件,根据客户询价和订单自动分发项目任务。 工程数据管理:自动解析客户发来的文件,根据厂规客规自动计算报价,自动生成工程数据,支持DFM和CAM。 8D问题管理:由客户投诉驱动8D流程,对问题损失和纠正成本进行管理,生成满足客户要求的8D报告,建立了缺陷知识库。
2022-05-06
构建飞业泰产品研发生产于 一体的项目管理平台
构建飞业泰产品研发生产于 一体的项目管理平台
项目计划:能够快速制定适合产品生命周期的项目计划及进度管理。 状态管理:跟踪项目的开始到实际完成度的偏差,可实时进行项目状态管控,快速、准确地获取决策信息。 项目资源:建立人力资源,设备设施和实时计算资源冲突及解决冲突的计划管理。 文档资料:产品及项目组织文档资料统一存档,路径规范,可实现产品全生命周期管理与追溯。 团队协同:可消除跨部门沟通协调障碍,实现电子流程分配任务以提高团队效率。 系统兼容:可实现与PDM、ERP、CRM等系统数据共享和应用的功能。
2022-05-06
帮助东方宇之光满足不同客户 对问题管理的需求
帮助东方宇之光满足不同客户 对问题管理的需求
业务流程驱动:建立标准的项目模板和流程模板,实现业务过程的标准化和流程化。 问题数据分析:不仅仅解决单一问题,更着眼于从问题入手分析整体业务的短板。 问题解决进度:直观显示问题待解决和指标,可跟踪问题生命周期的全过程。 实现问题闭环管理:通过系统建立了FRACAS流程,管理了从故障发现、报告、分析、纠正、预防的闭环管理。
2022-05-06
帮助东莞承创互连实现开发及生产的 项目工程管理和客户问题解决管理系统
帮助东莞承创互连实现开发及生产的 项目工程管理和客户问题解决管理系统
项目计划模板化: 标准化项目执行过程的每个环节,对各项工作的交付成果进行标准化,使用流程驱动业务活动。 项目进度透明可视 : 实时展现项目进度、投入和经济效益等绩效指标,按部门、按产品等多重维度呈现和分析。 项目风险成本可控: 面向团队和个人的项目管控、财务、进度等多个维度的管控、工时管理和绩效管理、项目变更控制。 跨部门计划下达工作协同: 流程驱动项目立项和工作的执行, 跨部门多级项目计划的编制下达;工作自动派发
2022-05-06
帮助百柔新材提升企业协作效率 科研成果进行密级管理
帮助百柔新材提升企业协作效率 科研成果进行密级管理
项目计划透明可控:各级管理角色可通过的可见化的计划监控平台进度、资源进行跟踪管理,识别瓶颈并尽快采取纠正措施。 提高部门之间的工作协同效率:对于跨部门的协同项目,使用电子流程派发任务,消除了人工协调时常遇到的部门瓶颈。 科研成果归类存档安全管理:项目交付文档标准化,集中密级管理,针对组织\团队\用户\角色的权限控制。 客诉问题及时响应处理进度实时可视:工单的每一次分发、转交、处理都在系统中完整记录。事项进展一目了然,保障工作流程运作稳定化、标准化
2022-05-06